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            2018.05.15

            通用控股集團攜手中旭組織《執(zhí)行方略》精英特訓營

            瀏覽人數(shù):11791 A+ A-

            2018515-516日,集團攜手中旭股份,組織中高層管理者進行《執(zhí)行方略》的培訓,中旭李亞偉老師講授作為管理者,如何提升下屬執(zhí)行的方法和策略。集團及各經營單位共計80余人參加培訓。

            培訓過程中,李老師以企業(yè)經營管控管什么開篇,延伸到告訴我們什么是執(zhí)行:所謂執(zhí)行,就是把目標變?yōu)榻Y果的行動;詳細解析企業(yè)內部四大執(zhí)行困境,并告訴中高層管理者如何明確自己的角色定位,如何破解這些困境;企業(yè)績效是由兩部分組成,自我績效只占20%,團隊績效要占比80%,作為管理者,如何帶領團隊創(chuàng)造出80%的績效才是關鍵,管理者要完成三大蛻變:從管自己到帶團隊的蛻變,從管理人到經營人的蛻變,從消防員到預防員的蛻變,并告訴大家,組織效能低下的六大根源和破解之法。

            兩天一晚的培訓,李亞偉老師帶給中高層管理者一堂生動的培訓,更多的是點醒我們,作為管理者,自己的角色定位與帶團隊的方法,在培訓后分享環(huán)節(jié),大家都覺得收獲頗豐,對自己今后的工作有很大的幫助。

            為了調動學習的積極性,本次培訓采取團隊PK的模式進行,團長在培訓前做出自罰承諾,最終,百貨營運管理公司獲得第一名,其他團隊分別做出自我懲罰,值得一提的是電器公司的儲備干部張虎,說到做到,沒有帶領團隊獲得第一名,現(xiàn)場剃光頭,敢于承擔。

                                           


             

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