第一次開正式意義的年會。

      于從前來說，我們想都沒敢想，要開一個(gè)如此盛大的年會。最多不過了，也就是全員湊一起玩玩樂樂，但由于營業(yè)時(shí)間及工作性質(zhì)的限制，就算這樣的玩樂，也僅有一次?？偸橇w慕的聽說明珠商場的年會如何如何的場面，如何如何的闊氣，如何如何的出彩。而對于我們，如此大花銷的開一個(gè)年會，經(jīng)費(fèi)那么高哪里出，生意不太好客人會不會到位，跟人家相比效果會不會達(dá)標(biāo)，會后的口碑會不會很差，這都是我們很糾結(jié)很害怕的問題。當(dāng)問題堆滿了腦袋的時(shí)候，楊總與欒總碰撞出了火花，欒總的構(gòu)思，楊總的支持，于是，通用時(shí)代廣場首屆年會暨廠商答謝會，正式開始籌備。

                                    

      第一次全盤自己做。

      通用時(shí)代廣場是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)。僅僅開業(yè)一年的時(shí)間，一群年輕人甚至才剛剛摸索到怎么去經(jīng)歷磨合期。湊巧的是，決定要做年會的時(shí)候，我們同時(shí)操作著店慶、雙旦活動，還有每周的小活動。活動力度之大、時(shí)間之長，又都是有史以來之最。而需要照顧到的細(xì)節(jié)又是那么多，活動內(nèi)容、禮品、人員分工、班次、銷售、宣教、管理、搬卸、組裝……年會就在這樣忙碌緊張的氛圍中開始籌備了。沒錢，美陳布場自己做；沒錢，主持人全自己上節(jié)目全自己演；沒錢，餐費(fèi)講價(jià)講到涂店快崩潰。但是，花最少的錢，我們依然要給供應(yīng)商表誠意送愛心；花最少的錢，我們依然要讓員工感受到溫暖與關(guān)懷；花最少的錢，我們依然要讓年會最最熱鬧……

于是乎，土豪金布包裹的主持臺、主持人自己買的服裝、邀請函改裝的詞夾樸素到底；電飯煲、電磁爐、甚至液晶電視等質(zhì)高品優(yōu)的禮品獎(jiǎng)品又帶給所有參會者最真切的誠意……沒經(jīng)驗(yàn)、沒專業(yè)的預(yù)案

、沒有像樣的流程，甚至沒有彩排、沒有完整的串一次場，一場熱鬧非凡的年會，在大家的組織配合下，在最后那一刻，依然展現(xiàn)了它最華麗的風(fēng)采。
                            

      第一次給了大家感動。

      從每一個(gè)氣球的位置，到每一個(gè)桌牌的擺放，甚至再到300多個(gè)小馬公仔脖子上的吊牌，都是大家親自設(shè)計(jì)親手做出來的。每個(gè)節(jié)目的編排，道具的制作，都是經(jīng)過無數(shù)次討論再推翻搞定的。每位客人的座位，每個(gè)廠商的喜好，都刻在了所有樓層管理人員的心里。每隔一個(gè)節(jié)目就要進(jìn)行頒獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)，所有運(yùn)營部員工都在爭先恐后去托盤、整理獎(jiǎng)品、指引路線……最最讓人感動的是董事長，百忙之中卻還密切關(guān)注著籌備進(jìn)度，甚至對小小的細(xì)節(jié)都給予指導(dǎo)和修正，更是派出專業(yè)人員對我們進(jìn)行了強(qiáng)有力的支持。一天的忙碌中，沒有人顧得上吃口飯，沒有人去休息一下，可每個(gè)人的臉上都洋溢著興奮，眼睛里閃爍著淚光，抒寫著感動，迸發(fā)著團(tuán)結(jié)。感動，源于信任，如果沒有良好的團(tuán)隊(duì)精神，沒有所有員工的精誠合作，沒有集團(tuán)的大力支持，就沒有活動的圓滿成功。

      第一次給供應(yīng)商展現(xiàn)了我們的正能量。

      整晚，我們的員工都在提到一個(gè)詞：正能量。開業(yè)一年，我們第一次給供應(yīng)商完完全全明明白白坦坦蕩蕩的傳遞出我們的正能量。我們用實(shí)際行動，讓供應(yīng)商看到了希望，增強(qiáng)了自信，第一次對通用時(shí)代廣場的未來滿懷信心……欒總說，我們要把這一次年會，做成不是招商會的招商會。我想，我們成功了。

      還有好多好多第一次，舉不勝舉，其實(shí)，也無需再舉。

      年會只是一個(gè)開始，只是通用時(shí)代廣場放飛夢想的開始。愿新的一年里，下一個(gè)年會上，也將是我們收獲季節(jié)的開始！